近二十年來，隨著科技的快速進步，手機成為我們生活必須品之一，這不僅讓很多新手機廠商崛起，還帶動了相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而作為國內(nèi)最大的手機數(shù)碼設(shè)備零售連鎖品牌，迪信通在蘋果、華為、三星身后賺走不少錢，不要小看這家公司，其年銷售收入超過180億，每年可以賣出1000萬臺手機，是很多手機品牌背后的重要渠道。

資料顯示：迪信通是國內(nèi)最大的手機連鎖企業(yè)，擁有覆蓋全國的龐大實體店網(wǎng)絡(luò)，是線下銷售渠道排名數(shù)一數(shù)二的移動通信連鎖店，這一切其創(chuàng)始人劉東海用了二十幾年打造。

劉東海出生于四川的一個貧困家庭，從小就食不飽穿不暖，他小時候的理想就是要擺脫貧困的命運，因此中學(xué)畢業(yè)后，他為了早點出來工作養(yǎng)家，放棄了就讀本科的機會，報考了師范學(xué)校，畢業(yè)后順利成為了一名小學(xué)老師，日子過得平淡無奇，就連他自己都沒想到，日后會成為一名商人。

盡管劉東海當(dāng)上小學(xué)的老師，可內(nèi)心依舊感覺這不是自己想要的生活，不服輸?shù)乃露Q心繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，并報考了大學(xué)，在此期間，他每天過著白天教書晚上復(fù)習(xí)的日子，幸運的是復(fù)讀班那一年被北方工業(yè)大學(xué)錄取的就兩個人，而其中一個就是他。

大學(xué)畢業(yè)后，劉東海成為了一名銷售，但由于沒賺到什么錢，因此便萌生出了一個創(chuàng)業(yè)的想法，可正是沒錢而止步不前。一次偶然的機會下，他聽說同學(xué)在銷售尋呼機，在市場上賣得還算不錯，他覺得這可能是個機會，于是把原先的工作辭了轉(zhuǎn)身自己跑去創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)之初，身無分文的劉東海在外面借了幾千塊，并在北京西單租下了兩個店面（這就是迪信通的前身），但他并沒有銷售尋呼機，而是賣起當(dāng)時利潤比較高的大哥大，而這個過程也是十分的艱辛，每天起早貪黑的工作想辦法把東西賣出去，憑借著辛勤的付出，終于他賺來了人生的第一桶金。

與其他小伙伴不一樣的是，劉東海將賺到的錢拿去開新店，擴大自己的規(guī)模，而不是給自己買車買房享受人生，他曾說過“多開一家店給我?guī)淼氖斋@遠遠超過買車買房”。正因如此，他率先提出了“大賣場”的經(jīng)營模式，并開始布局全國連鎖的經(jīng)營策略，僅僅用三年，他的店面已經(jīng)基本覆蓋了幾個重要的城市，并打出了名號。

隨著迪信通的名聲鶴起，它受到了諾基亞、三星、蘋果、華為等國內(nèi)外手機廠商的青睞，并形成了合作關(guān)系，創(chuàng)造出無法比擬的核心優(yōu)勢，逆襲成為了手機連鎖市場的龍頭老大，多次評選為“中國連鎖百強”。在劉東海二十幾年的帶領(lǐng)下，企業(yè)也成功上市了，渠道網(wǎng)絡(luò)遍布全國，門店超過三千多家，年度銷售手機過千萬臺，全年進店人次過億，成為目前國內(nèi)門店最多、覆蓋最廣、市場占有率最高的移動通訊連鎖企業(yè)。

近幾年，企業(yè)借助數(shù)字化、智能化等工具，整合并打通線上線下，實現(xiàn)完整的消費者行為軌跡的跟蹤研究，可無限接近了解消費者的內(nèi)心真實需求，從而真正實現(xiàn)以消費者體驗為中心?；蛟S就像他們自己說的一樣“腳踏實地的把傳統(tǒng)做到極致，自己的底牌才會更加扎實，這樣才能以堅實的步伐向未來邁進?！?/p>